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总承包

总承包部简介:
1.根据公司的发展需要成立的总承包部,在公司董事长王国兴及项目部经理的领导下代表公司进行工程设计、采购、
施工组织和管理 。总承包项目部负责本工程的设计、采购和施工的计划和管理,统一组织工程预 、结算,全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制,并抓好优 质服务及现场文明施工等。总承包项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务 和监督检查。
2.项目经理部设项目经理1 人,副经理1人,项目秘书1人。
3.项目部下设五个部门,各部门的主要职能分配如下:
4. 施工管理部:主要负责计划、统计、调度、机具、设备等;安全、环境、健康 、用水、用电、用火、用气管理等。
5. 质量技术部:主要负责技术管理、质量管理、技术资料管理等。
6. 综合管理部:主要负责企管、接待、宣传、保卫、后勤、文档管理、考勤、计 算机管理、车辆调度、项目部卫生等。
7. 合同采购部:主要负责合同、采购、物资计划、保管、现场采购、催交、接货 及检验、发放材料管理等。

8. 费用控制部:主要负责概算、预算、审计、结算、对各部门费用控制、参与各 类合同审核、财务、劳资、成本控制管理、现场费用管理、出纳等。